一、绩效考核得分
1、绩效考核计算公式=kpi绩效(50﹪)+360度考核(30﹪)+个人行为鉴定20﹪
2、绩效换算比例:kpi绩效总计100分占50﹪;360度考核总计200分占百分的30﹪;个人行为鉴定总计占20﹪。
二、绩效奖金计算方式
1、月度绩效奖金计算方法:
每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额,按实际达成效果之优劣核算奖金金额;
计算方法:个人绩效奖金=该月基本薪资*10%*部门系数*个人考核等级系数.
2 、年度绩效奖金计算方法:
计算公式为:年终奖金=(系数*连续工作月数*基本工资)/12*评分百分率
(系数由公司管理委员会根据年度利润报告而定).
3、在公司任期不满1年者,其年终奖考核以连续工作月数计发
三、个人绩效分值的计算
为使员工工作绩效相互间具有可比性，以便有效地实施奖惩，通常采用绩效分值计算法，评估员工个人工作绩效完成情况。个人绩效分值计算公式为：个人绩效分值=∑(kpii绩效分值×kpii权重)×kpi总权重+∑（工作目标完成分值×权重）×工作目标总权重
四、绩效奖金＝管理单元综合考核系数×个人考核系数×奖金基数
五、如何设计匹配企业战略的绩效制度？
绩效一直是hr工作的难点，也是核心点。好的绩效制度激发人，烂的绩效制度可能把人才都赶走了。