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广州臻赞企业管理咨询有限公司是由一批优秀的管理精英和众多智囊机构为背景组合而成的战斗群体，成员来自于不同行业、知名高等院校，拥有深厚的理论功底和丰富的管理实践经验，有着多个企业项目的的工作经历，工作富有成效，具有超卓的竞争力。公司起源于2003年，是一家专业从事iso9001、iso14001、ohsas18001、haccp、iso2200、iso/ts16949、fsc等管理体系认证咨询和qs、有机产品、工业生产许可证、中国绿色食品认证咨询以及各类*代办的咨询机构。公司还涉及科技项目咨询申报、知识产权顾问、中国****、广东省名牌、广东省著名商标等代理申报和企业形象策划、企业管理培训及各类建筑资质申办、增项、升级等项目，在省内享有较高的声誉，得到广大客户的信赖与支持。公司将一如既往继续努力，本着“诚信、专业、优质、高效”的宗旨为广大客户服务！客户的要求是我们的服务之本，不断满足客户的要求并超越客户的期望是我们不断进步的动力，臻赞企业将和您一起迎接这充满挑战的市场，使我们的新老客户永远保持竞争的优势！
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   一个企业通过了iso9001质量体系认证并取得了认证证书，是否就说明该企业的质量体系在有效运行？产品质量就能很好地满足顾客的需求了呢？回答显然是否定的。在通过了iso9001质量体系认证的企业中，有的企业产品质量大幅度提高，经济效益十分显著，而有的却面貌依旧，产品质量平平。究其原因，除认证本身的客观原因外，主要还是企业自身原因造成的。
质量体系的核心是程序，即按规定的标准来约束自己的行为。这就要求企业的所有人员依法行事、求真务实、真抓实干且持之以恒。只有这样，才能使建立起来的质量体系得以有效运行。
    每个企业在客观上都存在一个质量体系，但应明确这个体系还存在许多问题，需要不断地加以改进和完善。
一个企业只能建立一个质量体系，这个体系可以覆盖多种产品，适应不同环境的要求，但有时可以根据不同的产品建立不同的质量保证模式。
质量体系的建立和运行涉及到企业的所有人员和所有过程，所以必须得到各级领导的高度重视和每一位员工的积极参与，以及各个部门广东iso14001办理流程 间的通力协作。
必须根据企业实际制订质量方针和质量目标，并层层分解到部门，落实到个人，使之得到贯彻和落实。
体系文件必须上下协调，接口清晰，可操作性强。文件应该是实际工作成功经验的体现，各项工作都应严格遵照有关文件执行。
确定一名熟悉质量管理、了解企业实际、具有较强组织协调能力的管理者代表，建立一个业务能力强、具有较高权威性的工作机构对能否顺利建立和运行
质量体系十分重要。
重视持续改进。持续改进是组织的一个永恒目标。质量管理体系认证只是企业质量管理的新起点，质量管理体系必须不断完善和改进，不断发现问题，找出原因，进行改进，才能适应企业的发展和外部环境的变化。
必须制订较严密的工作计划，使一切工作都“按部就班”地进行，达到预期目标。
一旦质量体系文件发布后，必须严格实施，照章办事。如果执行中发现属于文件的问题，应该按规定对文件进行修改，使体系文件更加完善。
保证质量管理体系持续有效运行，要充分注意“领导作用”与“全员参与”。领导者起模范带头作用，设定具有挑战性的目标，向员工提供所需要的资源和在履行其职责和义务方面给予自由度，鼓舞、激励和承认员工的贡献，教育、培训并指导员工等行为，不仅在贯标时重要，尤其在认证后，对保持体系持续有效运行起着极其关键的作用。
质量体系有效运行最根本的要求是：应该做到的要写到，写到的要做到，做到的要有记录。质量体系管理的这三条基本要求看似简单，但在实际工作中执行起来，许多企业便出现了这样或那样的问题。
通过了iso9001体系认证并不能证明企业质量广东iso14001办理流程 管理十全十美，也不代表企业的产品质量无可挑剔，它仅仅是企业达到了国际标准要求的最低起点的一个证明。在观念上、习惯上适应iso9001标准和质量体系文件的要求。必须坚持执行并不断地通过内部质量审核和管理评审加强监督检查，随时发现问题，随时解决问题，只有这样才能保证质量体系有效运行。

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