企业文化是管理学中一个非常重要的课题。企业文化是什么？这是一个众说纷纭的问题，以前我们的国有企业，把思想政治工作和群众娱乐活动称之为企业文化。后来一些新兴企业又把企业的形象设计系统称为企业文化，但是这些都不是真正的企业文化，真正的企业文化，不是那些官样文章，不是那本vi手册，不是那些贴在厂房里，墙壁上的标语也不是那些产品的外包装，更不是那些在媒体上叫嚣的广告口号，而是企业内部的人们在私下里说不好吃的价值观，以及在行为习惯上所奉行的潜规则。
企业文化的形成可能有许多原因，有外部社会的影响，有某些关键员工的影响。但总体上讲，老板对企业负有主要责任，企业的问题，说到底是老板的问题。
所谓的企业文化，说到底是老板的文化，再说具体一些，其实就是老板的人生观，他为什么创造这个企业呢？一定是有原因的，是什么原因？是为了给社会做贡献，还是为了牟取经济上的利益，他自己是最清楚的，而他的创业动机，他的管理行为不仅和他的人生观有关，也直接影响到企业的组织文化。
企业文化说到底是老板的人生观，当老板的人生观有了出路时，他才可能给企业一个出路，如果他的人生都找不到出路，他怎么可能管理好一个企业呢。
有些老板说，等我把企业做大做强了，人生才有出路，这简直就是胡说八道，如果你的人生找不到出路，你的企业就会充满各种各样的不确定性，而在这各种各样的不确定性当中，你的企业的确有可能做大做强，但你的所作所为却把企业的经营变成了一场吉凶难卜的赌博。
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